Bureau élargi HeForShe
Par Kaoutar HEYOUNI
janvier 2023
/ juin 2023
Pro-Act Be-U Entreprendre & Transformer
Le Bureau élargi de cette commission a pour objectif de faire valoir les valeurs de HeForShe sur le campus, à travers l'organisation de plusieurs évènements de sensibilisation (collaboration avec les associations à Kedge, organisation de stands et de la semaine de la femme).
Un mandat animé avec assez d'événements pour se faire connaitre. Une plus grande audience touchée sur les réseaux sociaux et plus de partenariats.
Actions menées dans ce projet
Apprendre à mieux connaître ses co-équipiers pour renforcer la cohésion
Cadre
Pro-Act Be-U Entreprendre & Transformer
Domaine de pratique
Aucun
Avoir le sens du collectif, c'est savoir écouter l'autre, éprouver de l'empathie, être solidaire et surtout servir l'intérêt de l'organisation/son équipe/son service ou projet avant le sien. S'intéresser aux membres de son équipe, participer à la bonne ambiance de son service sont des façons d'être attentif à la qualité des relations au sein du collectif et contribue à renforcer cohésion et esprit de groupe.
Pour développer le sens du collectif, il est important de bien se connaître entre co-équipiers. Relevez le défi d'être attentif aux personnes avec qui vous travaillez en vous intéressant à leurs passions, leurs centres d'intérêts.
Pour cela, multipliez les occasions informelles de passer du temps avec vos co-équipiers pour apprendre à les connaître au plan personnel : avez-vous déjà pris un café ensemble à la pause, un verre en fin de journée, partager un déjeuner avec chacun des membres de l'équipe, fait un bout de chemin ensemble pour rentrer... ?
Questionnez-les sur ce qu'ils aiment, sur ce qu'ils font le week-end.
Partagez avec vos co-équipiers les informations que vous récupérez sur ce qui les intéresse
Peut-être pouvez-vous aller encore plus loin en participant à la bonne ambiance du service en proposant des idées de séminaire, de sorties en équipes, de "repas" de noël ou d'anniversaire en lien avec les intérêts ou passions des membres de l'équipe.
Choisir son Pro-Act Entreprendre & Transformer
Cadre
Pro-Act Be-U Entreprendre & Transformer
Domaine de pratique
Aucun
Le choix de votre Pro-Act Entreprendre & Transformer doit se faire en cohérence avec votre projet personnel et professionnel.
Chacun conçoit son propre parcours en fonction de qui il est (ses aptitudes personnelles, ses goûts, ses passions) et qui il souhaite devenir.
Réaliser son Pro-Act Entreprendre & Transformer doit être l'occasion :
- D'apprendre à mieux vous connaître en situation de travail et d'affiner vos choix pour l'avenir,
- De développer des facteurs de différenciation pour votre employabilité en permettant de progresser dans les compétences nécessaires à votre épanouissement personnel et professionnel,
Toutes les options ne correspondent pas à tout le monde. La gestion de votre projet doit être compatible avec vos différents choix de parcours (international, stages, césure, cours…)
La vie associative, par exemple, ne doit pas être considérée comme une option systématique car elle implique un vrai choix stratégique dans la manière de concevoir son parcours et de vivre ses années à l'Ecole.
Pour mener à bien cette action, il faut :
- lire le Guide de la pédagogie Pro-Act Entreprendre & Transformer téléchargeable en ligne sur la plateforme Learning by Doing ;
- se poser les bonnes questions sur soi, sur ses motivations, ses envies, ses valeurs et réfléchir à un éventuel lien avec ses aspirations professionnelles ;
- réfléchir au cadre dans lequel on souhaite développer son Pro-Act Entreprendre & Transformer: la vie associative de l'école, une entreprise, une aventure entrepreneuriale, des associations externes à l'école, à l'international, etc. ;
- rédiger des "Pour et Contre" pour les différentes options envisagées pour faire le bon choix ;
- affiner son idée de projet pour pouvoir se lancer.
Si vous avez besoin d'aide ou d'inspirations, vous pouvez:
- prendre un RDV conseil auprès du Learning by Doing ou un RDV avec un coach du Career Centre (les infos de prise de RDV sont disponibles sur Campus Virtuel) ;
- consulter le listing des projets déjà portés par d'autres étudiants sur la plateforme Learning by Doing ;
- échanger avec d'autres étudiants (et notamment en participant au Forum/Village des Associations organisé à la rentrée, si vous êtes intéressés par des projets de la vie associative).
Choisir une association de KEDGE
Cadre
Pro-Act Be-U Entreprendre & Transformer
Domaine de pratique
Aucun
Vous venez d'arriver à KEDGE et vous avez fait le choix de candidater en association. Pourquoi et comment choisir son asso ?
Se renseigner sur les associations, en participant au village/forum, en lisant le guide du Kedger, et en assistant aux amphis de présentation des assos...
En amont de la visite du Village/forum, préparer les questions sur lesquelles vous souhaitez avoir des réponses.
Échanger avec les autres étudiants de KEDGE pour avoir différents avis et perceptions, et leur poser des questions.
Ressources utiles :
Lisez le Guide du Kedger, et suivez les pages Facebook des assos : elles permettent de poser des questions et d'être informés des modalités de candidature, de leurs actualités, etc.
Construire et rédiger le cahier des charges de son Pro-Act Entreprendre & Transformer
Cadre
Pro-Act Be-U Entreprendre & Transformer
Domaine de pratique
Aucun
Comme pour tout projet d’entreprise, rédiger des spécifications compréhensibles par tous permet de :
- partager la même compréhension des attentes du projet, et pouvoir vérifier objectivement la réalisation des actions et des objectifs ;
- anticiper les différends dans l’équipe ou entres les parties prenantes ;
- avoir une référence historique qui peut être utilisée pour la transmission, l’amélioration et la réussite de futurs projets.
A l'issue de votre projet et pour préparer votre bilan final, votre cahier des charges sera un support utile afin de comparer les situations « AVANT » et « APRES » et de rendre compte concrètement des évolutions vécues au cours du projet.
Ce document est avant tout un document de travail qui référence toute votre stratégie et les actions à venir avant d'entrer dans le vif de l’action. C'est l'outil de travail de toute l'équipe.
Pour conduire cette action, vous devez impérativement vous référer au Guide de la pédagogie Pro-Act Entreprendre & Transformer, téléchargeable en ligne sur la plateforme Learning by Doing.
Il détaille l'ensemble des attentes pédagogiques et les contenus importants pour construire un cahier des charges efficace et utile à toute l'équipe dans le pilotage du projet.
Ce document servira de base à votre 2ème RDV obligatoire avec votre coach.
Pensez à le télécharger sur la plateforme Learning by Doing au moins 48h avant votre RDV pour que votre coach puisse en prendre connaissance.
Pensez à le télécharger sur la plateforme Learning by Doing au moins 48h avant votre RDV pour que votre coach puisse en prendre connaissance.
Créer et analyser un questionnaire de satisfaction
Cadre
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Domaine de pratique
Aucun
Suite à une prestation, concevoir un questionnaire satisfaction, le diffuser et l'analyser.
Faire un point "santé/équilibre"
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Pro-Act Be-U Entreprendre & Transformer
Domaine de pratique
Aucun
Faire un point sur son mode de vie, seul ou avec un tiers de confiance : alimentation, activité physique et sportive, gestion des émotions, gestion du temps, etc.
Avant de faire ce point, il est conseillé de tenir un carnet de temps pour avoir une vision claire de votre mode de vie.
Si vous faites ce point seul, notez par écrit votre perception sur votre façon de vous nourrir, de prendre soin de votre corps, de vos émotions et de votre esprit, de gérer votre temps, etc.
Choisissez et nommez les catégories qui vous semblent importantes.
Dans chaque catégorie, écrivez librement puis faites une synthèse et décidez si vous devez vous fixer un objectif d'amélioration.
Il est important de partager ce plan avec une personne de confiance pour vous assurez de ne pas exagérer dans vos objectifs, voire votre perception.
Cette action peut être faite avant de construire un plan "santé/équilibre" et après l'avoir mis en oeuvre (voir actions disponibles).
Avant, c'est un bilan. Après, c'est un point.
Si vous décidez de vous investir dans un changement d'hygiène de vie, vous pouvez même en faire un point mensuel.
A chaque fois que vous entreprenez ce point, démarrez une action, documentez-la et gagnez des points !
Gérer un conflit
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Pro-Act Be-U Entreprendre & Transformer
Domaine de pratique
Aucun
Garder son calme, être à l'écoute, savoir arbitrer une situation.
Il est parfois sensible de sortir d'une situation de conflit.
Positionnez-vous en tant que médiateur lors de situation de crise et tentez de résoudre calmement et efficacement le problème.
- Identifier une situation de crise
- Etre à l'écoute
- Tenter de résoudre le problème au travers de propositions
Ressource utile :
Mener une action de prévention sur les agressions sexuelles
Cadre
Pro-Act Be-U Entreprendre & Transformer
Domaine de pratique
Aucun
Sujet parfois tabou et toujours délicat, mais aujourd'hui au cœur de l'actualité et de la société, le harcèlement sexuel et les agressions peuvent se produire dans tous les contextes.
Dans la rue, en contexte professionnel, en soirées étudiantes, nous devons tous être vigilants, et connaitre nos droits et nos devoirs. La vigilance est de mise, sur un sujet qui se veut sensible et où la variabilité des points de vue individuels est importante.
La loi doit être un socle et permettre d'éviter les divergences de perception des uns et des autres.
Concevez une action de sensibilisation sur le harcèlement sexuel, les violences sexistes, sexuelles ou encore les discriminations homophobes pour une prise de conscience des étudiants.
- Se renseigner, étudier le sujet et le contexte.
- Concevoir une action de prévention adaptée au public et aux enjeux,et définir le(s) moyen(s) de communication adapté(s)
- Réaliser l'action
- Quantifier l'impact supposé
Ressources utiles :
- Equipes Wellness des Campus de Bordeaux et Marseille
- Equipe Pro-Act si vous souhaitez transformer votre action en projet ambitieux et bénéficier d'un accompagnement spécifique.
Participer à des activités du Wellness
Cadre
Pro-Act Be-U Entreprendre & Transformer
Domaine de pratique
Aucun
Saviez vous que KEDGE a créé et mis en place un dispositif original et unique à destination de ses étudiants?
En contexte de Grande École, son objectif est double : la prévention des risques et le développement de la performance individuelle, scolaire et professionnelle.
Une équipe bénévole et des psychologues sont disponibles pour accompagner et conseiller les étudiants qui rencontrent des difficultés ou tout simplement ont du mal à s'adapter à leur nouvelle vie : questionnements scolaires, professionnels, bonne gestion budgétaire, accompagnement en cas de coups de blues...
Une assistante sociale et une médiatrice sont également venues renforcer les équipes, et professionnaliser le dispositif. Elles sont disponibles pour les problématiques financières et relationnelles.
Des conseillers, faisant partie du personnel de l'école peuvent aussi intervenir et soutenir les étudiants qui le souhaitent. Ils sont formés par des professionnels à écouter et accompagner les étudiants qui rencontrent des difficultés.
Le service est totalement confidentiel.
L'équipe Wellness organise notamment chaque année les Semaines du bien-être étudiant sur ses 3 campus. Elle propose, dans ce cadre, plus de 50 activités et animations relatives à la santé et au bien-être : gestion du stress, animations musicales, information aux gestes de premiers secours, animations sportives, séances d'ostéopathie, yoga, stages de méditation.
Chaque participation à un atelier ou événement peut faire l'objet de la création d'une action à part entière. Echangez avec vos proches ou d'autres étudiants sur cette expérience .
Campus de Bordeaux et de Paris : wellnessbordeaux@kedgebs.com
Campus de Marseille : wellnessmarseille@kedgebs.com
Campus de Toulon : wellnesstoulon@kedgebs.com
Préparer sa soutenance finale Pro-Act Entreprendre & Transformer
Cadre
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Domaine de pratique
Aucun
Le bilan final, c'est l'étape la plus importante du Pro-Act Entreprendre & Transformer en termes d'apprentissage !
La soutenance finale est un moment unique qui vous permet de revenir pleinement sur l’ensemble de votre projet et de constater les résultats et les apprentissages de l'équipe et de chacun.
Il est nécessaire de laisser du temps entre la dernière action réalisée et la soutenance finale afin de prendre le recul nécessaire, prendre conscience de vos points forts et de vos axes d’amélioration tant dans le projet que personnellement.
Ne ratez pas cet exercice qui vous sera utile dans la restitution factuelle de l’ensemble des actions et qui vous permettra de faire grandir votre capacité à valoriser votre expérience, même dans l’échec !
Savoir parler de ses projets devant un recruteur est un atout primordial.
Pour conduire cette action, vous devez impérativement vous référer au Guide de la pédagogie Pro-Act Entreprendre & Transformer, téléchargeable en ligne sur la plateforme Learning by Doing.
Il détaille l'ensemble des attentes pédagogiques et les contenus importants pour préparer son bilan final et sa soutenance finale.
En amont de votre RDV de soutenance, vous devrez :
- télécharger l'ensemble des documents de bilan (bilan final rédigé, support de présentation de la soutenance, vidéo finale) sur la plateforme Learning by Doing au moins 48h avant le RDV pour que votre coach puisse en prendre connaissance en amont du RDV ;
- finaliser votre projet Pro-Act Entreprendre & Transformer sur Be-U, effectuer votre auto-évaluation et vous assurer que vos évaluations tierces soient réalisées en amont du rendez-vous de bilan final.