Communication interne - Safran Aircraft Engines
Rédaction de communiqués internes, de bulletins d'informations et d'articles de société, mise en place d'une signalétique liée au respect des consignes de sécurité sur site, création, affichage et diffusion de contenu sur divers médias, gestion active des projets de communications avec différents services ainsi qu'organisation et encadrement d'événements au sein de l'entreprise.
Communication d’entreprise · Créativité · Compétences interpersonnelles · Bureautique · Formation en marketing · Planification des communications · Communication écrite · Compétences de coordination · Sens de l’organisation · Communication.
Cette expérience au sien de la Communication de Safran Aircraft Engines aura été une incroyable opportunité de découvrir un monde professionnel qui m’était encore totalement inconnu il y a quelques mois.
Avoir eu l’opportunité de pouvoir aider efficacement les employés, de participer à des projets ambitieux pour le site de Saint-Quentin-en-Yvelines, de découvrir de nouveaux concepts, d’assimiler de nouvelles connaissances pour développer mes compétences m’aura donné la possibilité de construire mon projet professionnel sur une base solide et essentielle, à l’image de ce stage en Communication Interne que j’ai eu la chance de pouvoir effecteur, particulièrement en tenant compte des circonstances difficiles auquel le monde professionnel a dû faire face.
Je pense sincèrement que si c’était à recommencer, je pense que j’aurais fait les choix de la même façon, même lorsque je me suis fourvoyé ou trompé de chemin car cela m’a permis d’apprendre efficacement auprès de personnes qualifiées et pédagogues, qui prenaient à cœur de faire leur métier le plus correctement possible.
Lors de mes débuts, même lorsque je ne savais pas encore forcément comment m’y prendre pour effectuer une tâche spécifique, il fallait oser demander de l’aide ou essayer de bien faire les choses instinctivement, tant pour assimiler un savoir que pour développer un savoir-faire.
Se tromper de temps à autre permet de renforcer l’acquisition de la connaissance, donc son apprentissage. C’est pourquoi on n’est pas obligé de faire différemment si on avait la possibilité de recommencer ou de s’y prendre autrement au début de ce stage. Au final, si nous devenons performants dans un ou plusieurs domaines, ce n’est jamais sans aboutir à des impasses qui nous permettent une remise en question de ce qu’on sait afin de se laisser la possibilité de découvrir de nouvelles opportunités.
Aujourd’hui, c’est ce qui explique l’importante valorisation de l’expérience professionnelle des jeunes professionnels débarquant sur le marché de l’emploi : elle est le témoin de niveaux de connaissances et de compétences liés à la culture d’entreprise. C’est pourquoi ce stage fut une magnifique opportunité et restera l’une de mes plus belles expériences professionnelles, aussi bien pour ce que j’ai pu apporter à l’entreprise que ce qu’elle a pu me donner en retour.
Actions menées dans ce projet
La résilience est la capacité à analyser la cause d'un échec et à mener des actions correctrices avec enthousiasme et énergie pour atteindre l'objectif.
- rappeler les règles : éteindre les portables, s'écouter…
- donner le timing
- valider avant de poursuivre que le cadre est clair pour tous
- exposer clairement les sujets
- donner la parole à chacun
- laisser la place à l'argumentation
- désigner un rapporteur pour prendre des notes et rédiger le compte rendu
D'une personne en particulier à une assemblée de centaines d'individus, apprendre à embarquer votre interlocuteur vous permettra de parvenir à convaincre et atteindre vos objectifs.
- Identifiez un objectif et une personne ou public cible
- Analysez et cernez les attentes et envies de votre interlocuteur
- Imaginez et adaptez votre discours et vos actions
La confiance, ça se gagne.
- Déléguez des tâches progressivement dans un travail
- Apprenez à jouer collectif dans le sport, à vous de faire les passes décisives !
- Testez vous dans un parcours à l'aveugle en laissant un collègue vous guider à la voix
Avoir le sens du collectif, c'est savoir écouter l'autre, éprouver de l'empathie, être solidaire et surtout servir l'intérêt de l'organisation/son équipe/son service ou projet avant le sien. S'intéresser aux membres de son équipe, participer à la bonne ambiance de son service sont des façons d'être attentif à la qualité des relations au sein du collectif et contribue à renforcer cohésion et esprit de groupe.
- Identifier une activité ayant une action bénéfique de relaxation sur votre équilibre de vie.
- Respecter une pratique régulière
Après avoir réalisé un projet ou une mission, réfléchir aux actions qui permettront de le valoriser, en choisir quelques unes à mettre en oeuvre, en fonction de l'importance du projet et de votre temps disponible .
Le choix de votre projet doit se faire en cohérence avec vos aspirations personnelles et professionnelles. En tant que coordinateur ou planificateur du projet, vous êtes le garant d'un calendrier d'étapes : vous veillez à ce que chaque membre dispose des outils nécessaires pour respecter les étapes du projet, vous rédigez des comptes rendus succincts réguliers et êtes à l'écoute de chacun des membres de l'équipe projet pour favoriser autonomie et coopération.
La gestion des émotions donne certaines clés pour ne plus subir ses émotions et sortir de blocages. Les émotions sont des messages, des réactions face à des situations qu’il est important d’écouter et de prendre en compte pour pouvoir réagir avec discernement.